开源节流
“2020年市场或有潜在意外,供给上去后需求跟不上,就会出现租金下降、空置率上升的现象,特别是2017年通过高杠杆拿高价房的有较大意外。”在去年底的一次论坛上,链家研究院院长杨现领给规模加速扩张的长租公寓市场泼了一盆冷水。
这并不是危言耸听。实际上,在各大长租公寓品牌加快跑马圈地的2017年,已有不少长租公寓品牌倒下。
2017年8月9日,老牌长租公寓运营商魔方宣布完成对V客青年公寓的战略购买,将其纳入麾下。魔方CEO柳佳表示,未来长租公寓很可能会进入资源整合阶段,不排除通过并购继续扩大规模。V客青年公寓创始人辜月称,目前市场无序发展的情况较为普遍,V客青年公寓要获得更充分的发展,必须要与像魔方这样的龙头合作。
被魔方并购的V客青年公寓是幸运的,更多的长租公寓创业品牌,或因经营不善,或因资金链断裂,无奈退出市场。以Color公寓为例,2015年成立后,其曾获得过1600万元A轮融资,随后通过互联网平台智金汇进行股权融资。但2017年底,Color公寓网站挂出“也许今日的离别是为了明日更好的相见”页面,宣告退出。
即便要拿规模赌明天,也要先活到明天才行。所以,除了很多长租公寓龙头可以高喊“短期不考虑盈利”的口号,大多数长租公寓品牌则必须一边寻求规模扩张,一边考虑“如何活到明天”的问题。
同时,在拿房方面具有天然优势的房企可以通过与其他长租公寓品牌合作,取长补短,通过提升效率的方式实现双赢。易居中国研究院研究总监严跃进表示,“房企擅长获取房源,运营商则擅长精细化管理,房企主导产品,具体运营则委托给长租公寓运营商,这会成为一种不错的模式。”
在徐诗亮看来,相对于万科、龙湖、旭辉、碧桂园这种有相当实力运营长租公寓的大型房地产开发商,中小房地产开发商更有寻求外部合作的动力。比如,魔方在上海与星月地产合作,帮助其运营位于杨高路的一栋公寓资产;窝趣透露,去年签约的房源中,有六成是与开发商合作。