房地产企业如何用党的十九大精神指导经营实践

　　房地产企业如何用党的十九大精神指导经营实践

　　笔者认为，把党的十九大精神落实到房地产经营实践，应着重做好以下内容：

　　一是以品质提升为支撑，打造高端精品住房。党的十九大后，提高供给体系的质量将成为深化供给侧结构性改革的主攻方向，而提高供给体系质量的中心任务是全面提高产品质量和服务质量。因此，房地产企业要努力聚焦中高端定位，不断优化和提升设计能力，引入体现当今住宅发展方向、满足人民群众对高品质住宅和美好生活追求的理念、标准和技术，要重点关注健康建筑标准的引进和落地，实现商品房的智能化、绿色化、健康化。要切实抓好产品品质升级，全面推行房屋精装修，稳步推进部品件、门窗、交付家具和设备的集中采购，狠抓工程质量和施工安全不动摇，以房屋使用和居住价值的提升促进产品增值。要牢牢树立“物业服务是品牌建设另一半”的意识，加强队伍建设，以高度的责任心和高效的执行力做好各项基础性服务，重视业主关系维护，及时化解矛盾与纠纷，防范“大象效应”，增强品牌粘性，提升顾客的忠诚度。要善于运用政治优势，主动参与属地街道、社区党建和日常管理事务，为党和政府分忧解难，积极履行企业社会责任。

　　二是瞄准发达和核心地区，抢抓优质土地。越是经济发达的城市，越是核心的区域，集中的资源就越丰富，基础设施配套就更加完备，土地价值就越高，就越能聚集人气，吸引更多商业、科技、交通等资源的投放，对带动片区周边经济繁荣，增加群众就业有非常重要的作用。因此要坚持在经济发达城市、城市核心区及配套设施比较齐全的区域拿地。同时，由于一些大城市短期内仍将继续实施调控，大量没有购房资格的客户的需求将被挤压到周边较成熟的片区，企业要抓住这些片区土地价格仍处于洼地，限制性政策尚未出台的窗口期，争取拿下一批性价比高的土地。

　　三是认真研究城市，加大经营力度。中国城市的市场机遇不是千篇一律，10年—15年内，被大城市辐射的有些中小城市、存在结构性、历史性发展机遇的区域，或者是一些原先不被看好、市场偏冷的大中城市今后也有可能迎来较好的发展机会。房地产企业不仅要深耕已进入的城市，也要做好新进入城市的研究筛选。要持续关注政策动态和土地市场变化，加大经营力度，争取抓住2020年底以前的改革换挡期，抢抓一批优质土地，为企业规模扩张和业绩增长提供充足的战略储备。

　　随着《铁路“十三五”发展规划》出台，到2020年，中国高速铁路营业里程将达到3万公里，高速铁路网覆盖80%以上的大城市。北京至大部分省会城市之间实现2—8小时通达，相邻大中城市实现1—4小时快速联系，主要城市群内实现0.5—2小时便捷通勤。笔者建议，今后应继续发挥大型企业集团全产业链优势，不断深化与铁路、城市轨道交通、高速公路购买建设企业的合作，加强大型房地产企业之间的协同与合作，广泛参与高铁、沿线大城市，存在结构性、历史性机会的中等城市，主要城市群中心城市土地开发、上盖物业开发、园区场站等产业协同项目，实现互利多赢。

　　四是发挥库存资金的作用，强化现金流管控。房地产企业，一方面要善于使用库存闲置现金，缓解当前拿地遇到的资金约束。另一方面要充分发挥企业资金集中管理平台的统筹优势，以及银信支付的机动性，短期债、超短期债的主动性，细化现金流组织，为短期内获取大量优质土地准备好弹药。

　　房地产企业是未来城市运营的重要参与者，也是实现党的十九大提出的建设现代化经济体系、深化供给侧结构性改革、提高保障和改善民生水平等目标不可缺少的生力军。当前，一定要认真学习党的十九大精神，把十九大精神贯彻落实到企业生产经营工作的全过程，以经营实践的崭新成果检验运用党的十九大精神的成效，为实现中华民族伟大复兴的中国梦增添灿烂的一笔。